恒逸借力麦肯锡 加速推进生产运营转型升级

恒逸借力麦肯锡 加速推进生产运营转型升级 点击: 次 日期:2018-06-13

6月7日,恒易生产经营转型项目阶段报告交流会在南安明珠总部大楼举行。该项目旨在促进生产组织和团队建设的转型,大胆引进和加强生产部门新思想和新方法的应用,提高生产效率。

会上,麦肯锡组长详细介绍了项目的整体工作进展,以及实际发现和系统成果。在这一阶段,项目团队重点关注生产速赢、产品质量和管理体系三个方面,从前端到价值链的主要环节对质量问题进行分析和改进,并通过大量实验数据分析完成诊断和方法设计,全面进入项目实施和管理体系建设。同时,会议提出了恒易全过程质量管理体系的建设,并通过全过程管理的方法达到了卓越的质量水平。

截至目前,恒易生产经营转型项目已运行12周,其中速赢项目已初见成效,质量管理体系框架已初步形成。后续将通过试点工厂的流程经验,完成从公司战略目标、关键绩效指标设置分解、数字化管理、组织结构到概念能力的全流程系统设计,并努力规范流程、实施前端管理体系,确保恒易生产经营的顺利转型升级。


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