联想集团发布数字化转型咨询服务

联想集团发布数字化转型咨询服务 点击: 次 日期:2019-01-28

人民网北京1月22日电昨日,联想集团(简称联想)在北京发布了联想数字转型咨询服务。联想认为,这是其与世界顶级咨询机构进行基准对比、输出自身数字能力的新起点,也是智能变革战略的体现。

联想集团高级副总裁兼首席战略营销官乔健介绍说,为了更好地挖掘数据的价值,联想早在2013年就开始了以数据智能为核心的数字化转型。五年后,它建立了一个全球统一数据平台(联想统一数据平台),覆盖95%的业务和数据;同时,通过供销服装研发生产的全面智能化应用,赋予整个价值链业务以权力,为联想智能转型战略的快速落地提供了强有力的支持和保障。

她表示,今天的数字化转型趋势为行业变革和升级提供了最佳机遇,这也是联想的最佳机遇,也是联想过去深层次积累的有利机遇。我希望联想的咨询服务能够帮助联想成为数字转型的领导者和推动者,为中国的数字转型贡献联想的力量。

联想集团副总裁兼首席研究员田日辉正式发布了联想咨询数字化转型方法论,并重点介绍了联想数字化转型咨询系统。

他说,随着客户需求的升级和市场竞争的加剧,企业的数字化转型迫在眉睫。但是,由于战略目标不明确、实践经验缺乏、闭环价值缺乏、专业人才缺乏、数字意识缺乏等问题,数字转型难以取得成效。通过不断探索和总结,联想形成了以数据智能为核心的“起点”数字转型方法论。

联想咨询通过运用START数字转型方法论,在内部实践和外部服务方面积累了丰富的实践经验,形成了一套数字转型的最佳实践,帮助众多行业的龙头企业实现了数字转型。

联想内部建立了包括混合云、5个技术智能平台、10个业务智能平台和n个智能应用在内的数字转型架构体系,在数字客户管理、智能制造、智能供应链等数字业务上取得突破,充分支撑了集团的战略转型和快速发展。

在外部,联想通过数字化整体解决方案,为企业的战略规划和落地、业务发展和创新以及新技术转型和应用提供支持。以武汉石化为例,联想首先整合了各种生产相关系统,收集了大量的生产相关数据,如运营数据、质量数据、成本数据、能源数据等,形成了一个生产数据湖。然后,以石化行业客户炼油工艺优化为切入点,建立了工艺参数相关性分析、异常指标监控、指标参数优化和关键点预警模型。与传统过程控制相比,操作和关键点的异常检出率分别提高了26%和33%。

未来,联想咨询服务将从数字战略、数字业务和数字技术三个方面入手,立足于强大的新技术研究和应用,借鉴自身的最佳实践,根据客户的个性化需求,提供从规划设计、专业技术到业务授权的全链服务,实现端到端的价值闭环,确保落地效果。

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